キャリアップ支援

ＦＵＮＳのメンバーが、成長・変革・新たな武器を手に入れていくための支援制度をご案内します。

①スキルアップ面談

3ヶ月に1度以上の頻度で、スタッフは代表者とスキルアップ面談を実施します。

ＦＵＮＳの現在と未来、スタッフ一人ひとりの現在と未来を照らし合わせて、自己実現を支援しています。

まずは「なぜ自分は働くのか？」という根底になる価値観を見つけ出すことから始まります。

七つの習慣のミッションステートメントやＷｈｙ理論を用いてスタッフと代表者で共有していきます。

そして、5年後、10年後の「なりたい自分像」を明らかにします。

いわゆる中長期計画の作成となります。

②スキルアップ計画アプリ

自分の中長期計画が出来上がったら、

1～3ヶ月間での短期間のアクションプランを一緒に作っていきＰＤＣＡサイクルを回していきます。

●具体的などのようなスキルの習得を計画するのか？

●どのような教材で学ぶのか？

●誰から教わるのか？

●必要となる経験は何か？

ということを「スキルアップ計画アプリ」に落とし込んでいきます。

このアプリは自社開発したもので、「計画」➡「実行」➡「フィードバック」を可視化しています。

一つ一つ課題をクリアーにしていくことで、着実にスキルアップをしていきます。

また、ここでのスキル習得が昇給に直結するような賃金体系なっているので、成長する喜びを感じられます。

③学びの共有・勉強会

ＦＵＮＳでは、知識のインプットとアウトプットをなるべく連動させる取り組みをしています。

たとえば、社内のグループウェアで「学びの共有掲示板」を開設し、自分が学んだことを他のスタッフに共有したりします。

また、税制改正等があった場合に定期的に社内で勉強会を開催したり、外部の研修制度も積極的に活用しています。